Design Thinking / Lean

 Esta vez tuvimos que emplear dos métodos:

- Canvas

- Propuesta de Valor

El lienzo del modelo de negocio describe la interrelación de nueve componentes de toda empresa a modo de cuadro del mandos imprescindibles y que a nosotros nos va a ayudar en el proceso de TESTEO

Estos 9 elementos son:

- Clientes, una organización atiende a clientes

- Solucionando sus problemas o cubriendo sus necesidades; valor añadido o propuesta de valor.

- Canales, las organizaciones se comunican y proporcionan valor de varias maneras y establecen diferentes tipos de relaciones con sus clientes. --> RELACIONES CON LOS CLIENTES

- El dinero entra cuando los clientes pagan por el valor añadido --> INGRESOS

- Recursos clave: Son los activos necesarios para crear y proporcionar los elementos descritos anteriormente. 

- Actividades clave: Tareas y acciones necesarias para crear y proporcionar los elementos anteriores. 

- Asociaciones clave: Algunas actividades se externalizan y determinados recursos se adquieren fuera de la empresa. 

- Costes: Gastos que conlleva la adquisición de recursos clase, la realización de actividades clave y el trabajo con socios clave. 

CANVAS

PROPUESTA DE VALOR